杭州佳杰齿科有限公司成立于1995年，是浙江省内＊早的＊义齿制作企业之一组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。公司总经理占戈先生曾赴国外学习深造多年，回国后创办了佳杰齿科公司，致力于齿科、各类精密修复体的研究开发，通过各位股东的齐心协力，凭借共同的发展理念、可靠的产品质量、完善的售后服务而一举成为省内规模＊大、品种较全、质量可信的义齿加工企业的皎皎者企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。

公司位于杭州市西湖区振华路210号，占地面积1500余平方米，现有员工100多人，是浙江省内＊获得省食品药品监督管理局颁发的义齿生产许可和产品注册的企业，近年来，公司还不断投入巨资引进德国、美国等先进国家的义齿制作设备，如德国Wol-ceram电脑瓷沉积机、德国Gammat Free金沉积机、德国VITA烤瓷炉、美国NEY烤瓷炉、瑞士IVOCLAR考瓷炉、瑞士IVOCLAP铸瓷炉、瑞典瓷Procera计算机扫描仪、德国BEGO铸造机以及激光焊接机、纯钛铸造机等文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。同时我们坚持采用国际知名品牌的牙科合金、瓷粉、树脂牙，如日本SHOFU、美国DENSPLY、ARGEN、CAPTEK、TILITE；德国BEGO、DEGUSSA、ⅥTA、WIELAND：瑞士IPS、me taLOR等材料，以独特精密的技术工艺，严格的质量体系作保，使得加工产品质量有了较大提升，2005年8月公司获得了IS09001：2000和IS013485：2003质量管理体系认，率先成为浙江省内通过＊认可的义齿类企业之一，从而使得公司在更高的平台上稳步发展薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。

　　从2007年起，公司已与德国、澳大利亚等国外技工所合作，共同开发海外市场，采取了走出去、请进来的做法，一方面派员工到海外学习；另一方面又把国外专家请进来作指导，此举为双方的合作打下了较好的基础绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。今年以来已取得不错的业绩人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。展望未来，公司必将通过全力开拓海外市场而步入快速、健康发展的＊佳时期股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。


一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念