在走过的岁月中，焦作祥和妇科医院全体员工开拓创新、扎实工作、求真务实、与时俱进、群策群力，圆满完成各项工作任务，并取得了可喜佳绩同步欧美一流技术，投入大量资金购买进口诊疗器械，让您在中国享受先进的牙科技术。。作为焦作妇科专科医院，主动承担了服务地方百姓的责任，时时刻刻把“关爱女性健康，追求医学创新”视为工作的重中之重，不断培养＊人才，夯实科室基础建设，全力打造患者满意的特色妇科医院牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。

焦作祥和妇科医院是焦作市卫生局联合焦作所有妇科资源所建立的一家妇科专科医院，医院位于焦作市解放区解放中路78号.本着"专科、专病、专治"的原则，焦作祥和妇科医院高薪聘请了多位国内知名妇科医师坐诊，获得了一致好评.

看病就得网上预约，赶上时代的先锋

焦作祥和妇科医院的完善不仅需要资深医师，更需要正规的规章制度，焦作祥和妇科医院全体医护人员均持上岗，杜绝红包，严格督查开药接药商贿赂，层层把关严防三无产品或劣质，药房拒卖保健品，禁止大处方或开处方提成，不准出具假报告，自觉抵制虚假广告旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养，全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸。焦作祥和妇科医院坚持规范经营，倡导良好的医德医风，以诚信示人牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。医院以“以人为本、以病人为中心”为服务理念，综合考量员工素质，全面提高员工的品牌意识和服务水平诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。。

网上预约免去排队困扰

高额的医疗费用已经让很多患者苦恼不堪，如果还要等候排医师号，有时候真的能触及患者的神经底线诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。在如此人口庞大的国家之中，很多人为了看病排长队，一方面耽误患者的日常生活，另一方面更有可能因为疾病得不到及时诊治而导致病情加重把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。为了让患者能够更快捷的治病，更迅速的跟医师面对面直接交流，焦作祥和妇科医院特设网络预约服务，30秒快速预约，节省患者时间的同时也更加有效提高患者诊治质量，着实给许多患者带来便捷治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。

焦作祥和妇科医院以尊重理解关爱病人为核心内容的人性化服务，努力改善就医环境，营造和谐的医患关系企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。比如推行文明用语，杜绝服务忌语组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。与此同时，焦作祥和妇科医院的“真情电话回访”又一块服务品牌，主要内容是指导病人后期的饮食调理及护理工作企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。

到医院尤其是到大医院看病，不少人都有切肤之憾文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。 号、看病、拿药，都要长时间一次次地排队，尤其是检查化验，更是楼上楼下，跑得双脚发麻薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。多少牢骚由此而出：没病的都熬病了绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。能不能从这些看来是小事其实事不小的环节入手，认认真真地改一改?关键看是不是真正确立了以患者为本的观念人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统