郴州阳光耳鼻喉医院是一所集临床、教学、科研、预防、保健、康复为一体的现代化耳鼻喉医院，是郴州市＊提供系列优质耳鼻喉疾病健康服务＊医疗机构企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。医院交通便利，使用面积5000多平米，现有职工120余人，其中＊技术人员86人，拥有中高级技术职称20人组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。设有8个职能部门；耳、鼻、喉八间专家诊室；各细分学科住院部共开放专科儿童病床、成人病床60余床企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。拥有大型门诊手术室及十万级层流洁净手术室、检验科、病理科、功能影响科（b超、心电图）、放射科、ct室、药剂科、内窥镜室、听力检查室、睡眠监测室、物理治疗室、雾化室、穴位注射室、中药耳聋熏蒸治疗室，门诊输液室、供应室、换药室、中药熬药房等31个业务诊疗室文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。医院坚持“专家建院，科技兴院”的办院方针，依照精品专科发展模式，开设有耳科、鼻科、咽喉科、鼾症专科、嗓音疾病专科、听力障碍专科等30多个科室，其中包括门诊耳、鼻、咽喉专家诊室、storz内窥镜检查室、madsen电测听检查室、ct检查室及净化无菌手术室等，＊科室配备齐全，为打造高端精品耳鼻喉医院提供了有效保障薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬