刘秀菊口腔诊所位于海拉尔西大街中蒙医院斜对面，在海地区已走过了20年的从业历程，丰富的经验和良好口碑，使诊所拥有了广泛的患者群体诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。得到了海地区以及各旗县人民的充分认可把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。诊所注重技术的＊与环境的清洁治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。在技术领域始终追求卓越，每年都通过出外进修获得＊先进的治疗手段，引进＊先进的治疗设备企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。在环境清洁方面，诊所一直严格把关，采用国内先进的真空消毒手段阻断各种病毒传播组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。在处理治疗后患者唾液血液等不洁液体方面更有独特的技术手段，得到了市卫生相关部门的肯定并给予了赞扬企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。

刘秀菊医师从业20余年，具有丰富的临床经验文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。在海地区＊早开设了烤瓷牙修复项目薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。她以细致耐心著称，得到了许多老年患者的认可，为许多老年患者解决了牙齿缺失、饮食困难的痛苦绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。

刘秀菊口腔诊所开设了自己的网站人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。
刘秀菊口腔诊所的愿望是：愿呼伦儿女都拥有一口健康、自信的牙齿!

股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。