公司名称：成都布莱梅联合口腔医院有限公司

公司地址：成都市科华北路58号诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。医院地处华西大健康产业功能区核心位置科华北路——川大商圈，比邻川大，人文与科研氛围浓厚把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。

公司规模：二级口腔专科医院，医用场地6000平米，拥有60张牙椅治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。

公司战略：以成都为中心，覆盖四川，辐射西南，打稳打牢＊阶段布局基础，进而进军全国口腔产业市场企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。

与德国布莱梅大学、海德堡大学学科共建、资源共享，将把德国牙科的先进技术和理念带到中国，与本土特色华西口腔结合服务大众口腔健康组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。

公司规划用10年左右时间，在中国大陆一线城市，布局布莱梅联合口腔连锁医院20家，形成拥有德国专家、德国技术、德国牙科文化与本土良性结合的口腔医院体系企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。

薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬