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 企业简介 中国传统文化中“仁者乐山，智者乐水”，作为牙科医疗服务提供者，我们具备仁者及智者之“河山精神”. “河”乃行医之胸怀，“山”则行医之境界. “河山”为从行医之胸怀通达至高境界，为行医哲学. 世纪河山口腔（原河山齿科）创建于2003年，经过十余年的发展，于2016年正式升级为世纪河山口腔集团，作为深圳宝安区域内的一家提供高品质服务的口腔医疗服务连锁机构，总部及行政办公中心设在深圳西乡.世纪河山口腔集团旗下有河山口腔门诊部，牙乐口腔门诊部，王春玲口腔诊所.是深圳规模较大诚实为本，技术为先，领航牙科连锁，树立行业典范。、＊设施先进的口腔连锁企业是数字化口腔＊机构，集正畸同步欧美一流技术，投入大量资金购买进口诊疗器械，让您在中国享受先进的牙科技术。、美白牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、预防旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养，全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸、保健牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、治疗诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。、修复为一体.并与北京诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。、上海把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒、广州治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病、合肥企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、南昌组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。、长沙企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、汕头等国内口腔医疗单位建立了良好的学术交流与技术合作关系.致力于为深圳各界人士提供一流的国际化齿科服务.同时积极开展各类口腔公益事业和口腔科普教育活动，深入社区文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、学校及企业单位，通过一系列的科普活动，让广大人民群众得到牙病防治知识的教育机会，通过学习增强自身口腔健康观念和提升自我口腔保健的意识，建立定期进行口腔保健护理的习惯.世纪河山口腔传承牙科文化，引领口腔健康新时尚，是深圳＊具特色民营口腔医疗机构之一. 世纪河山口腔引入现代化医疗电子档案管理信息系统，在口腔检查及数据存储方面已全部实行数字化及云端存储.世纪河山口腔注重医疗品质管理花费巨资引进国际一流口腔三维头颅CT设备，口腔全景检查成为世纪河山口腔的首诊病人常规项目.按照＊建设的层流式消毒灭菌空间，完善消毒设施及操作流程，让患者满意，医生放心，同行羡慕.薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬 |
