苏家屯区中西医结合医院， 是一所中西医结合二级甲等医院企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。医院开放床位310张，年门诊量约12万人次，年住院患者6000余人次组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。设有内科、外科、骨科、妇产科、儿科、中医科、放射线科、功能检查科、血液净化科等科室企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。医院分为南北两个院区，职工人数330余人，是沈阳市职工（居民）医保、新型农村合作医疗、商业保险定点医院文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。现有医疗设备：ge-16排ct、ge-e6四维彩超、血液透析机、西门子dr、c型臂机、美国血气分析仪、奥林巴斯胃肠镜、日立全自动大生化分析仪等薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。 南院区位于苏家屯区陈相街道凤山路72号绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。 北院区位于苏家屯区乔松路48号人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统