18982765571

碧特简介

碧特口腔是一家面向中高端顾客群体的连锁性口腔医疗门诊，碧特的理念为向此类顾客提供国际前沿口腔技术，高端服务理念，时尚就诊环境，及舒适化治疗的口腔门诊牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。

由原华西口腔毕业，西南医科大口腔科教授周丕立在2001年创建，历时近20年品牌积累与沉淀，提供超于20万顾客人次的医疗服务诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。。

碧特口腔汇聚日、美、德留学专家、加拿大、台湾、华西口腔专家、西南医科大学专家等多国医疗团队诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。搭建起国际医疗资源平台把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。为每位顾客提供贴心、＊、＊的口腔医疗服务治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。（目前开设四家门诊，泸州：童家路店，南光路店，万象汇店，成都：万象城店企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。）

碧特口腔遵循科学化管理规范，遵守规范化诊疗标准，配以卓越国内外专家团队，＊于业内的全数字化口腔设备及技术，是致力于为顾客提供国际化、规范化、人性化的高品质口腔医疗服务的企业组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。

公司实行7到8小时工作制，交替轮换企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。

文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划