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广州如齿美医疗器械有限公司成立于2012年，＊从事义齿研发、生产、加工、销售、服务、培训于一体大型民营企业企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。公司引进国际先进的技术设备、高质量的欧美材料，配备技术精湛的＊生产队伍和培训师资队伍，并定期邀请国内外专家、教授和业内权威人士指导、培训组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。

公司现有员工百余名，经营场地一千多平方米企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。集自主研发、设计制作、生产销售于一体文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。为全国多家医院和专科门诊提供优质义齿，并向全国市场拓展，以“＊、务实、快速”成为国内高端客户群体信赖的义齿供应商薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。

自成立以来，公司秉着“品质就是生命，信誉就是力量”的经营理念，凭借“诚信敬业、创新、奉献”精神，以塑造和弘扬“忠诚、认真、宽容、成人达己”的企业文化，注重科研与开发，不断推陈出新，以高科技的产品和完善的售后服务奉献于国内外的新老客户，努力打造义齿制作行业的龙头企业，还广大患者一个健康美丽的笑容绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。

公司在开创过程中，以建立现代企事业管理制度为契机，全面执行ISO9001：2008 和 ISO13485 的质量管理体系人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。公司拥有一支高级行业经验、高品质的、以十多年行业经验的高级技师为骨干、技术精湛的＊设计生产队伍，使公司员工技能及产品始终走在行业的前沿股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。＊、专心、专注的理念贯穿整个经营管理设计制作过程，确保产品质量，以满足广大医患的需求和期望为目标一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念。

我们愿以高品位的产品质量，良好的企业信誉，优秀的企业管理，极具竞争力的价格，良好的服务理念，真诚地为客户服务种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术。

在全国地区有注册全瓷三的加工厂里使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复。广州如齿美医疗器械有限公司在技术，机器，服务，产品质量都受广大牙医师喜欢采用数字化管理，实行预约制。

公司的质量方针：严格企业管理，安全有效创新致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识，使越来越多的人不再惧怕牙医，成为“爱牙人士”。。

质量承诺：确保产品质量，提供满意服务诚实为本，技术为先，领航牙科连锁，树立行业典范。。

创业以来，公司一直坚持：

企业宗旨：诚信、严谨、创新、奉献

发展目标：致诚、致简，打造医技共赢合作平台

发展理念：团结 务实 拼搏 奋进 铸就员工梦想，创造企业未来

在“创＊产品，引进先进管理理念、树华特品牌形象”的标准下逐步调整，使产品品质不断提升，市场服务不断调整，以患者为中心，努力成为医师的好助手!
同步欧美一流技术，投入大量资金购买进口诊疗器械，让您在中国享受先进的牙科技术。