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牙博士国际牙科集团是亚洲的齿科诊疗研究机构，始创于1992年，历经25年的发展汇集了国际＊的齿科专家，创立了ye牙博士学术研究院，开创了集临床医疗和学术研究齐头并进的发展模式企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。2011年通过了jci国际医疗质量认，并与美国3i公司和瑞典诺尔贝尔公司长期保持密切医疗合作组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。

南宁牙博士口腔是韩国ye国际牙科集团首次进驻中国西南地区的技术合作口腔连锁机构，是韩国ye牙博士国际牙科集团在南宁的升级蝶变企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。

南宁牙博士口腔2014年7月成功落户南宁正恒国际广场，目前拥有员工500多名，其中高级职称和博士50多名，中级职称30多名，执业医师80多名，执业助理医师100多名，执业护士80名，客服40人文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。目前特色科室包括：种植中心、修复中心、正畸中心、微创美齿中心、儿童齿科等八大中心薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。秉承韩国ye牙博士国际牙科集团的核心理念，南宁牙博士口腔立足南宁本土，在技术引进、设备采购、专家资源共享、学术交流等多个领域，通过跨国、跨行面合作和资源共享的模式，开创出一套量身定制的现代化医疗服务模式绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。