平阳安诚口腔医院由上海厚班医疗投资有限公司及多家医疗机构共同出资创办，旨在将上海高标准的口腔诊疗服务及上海多家医院的资深口腔专家引入平阳诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。。医院是一所集口腔医疗、教学、科研、预防保健、牙齿美容为一体的国家二级口腔专科医院，住院部设病床15张，牙椅20张诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。

平阳安诚口腔医院引进国际先进的医疗管理模式、前沿的诊疗设备与技术，开设种植复杂病例诊断设计中心（IDDC）、种植中心、口腔正畸学科联合体、数字化口腔中心、根管治疗中心、牙周治疗及综合齿科治疗中心、舒适牙科诊疗中心、儿童牙科诊疗中心、口腔粘膜病治疗中心、体检中心、远程培训中心、远程数字化义齿加工中心、＊材料研发中心等＊机构，为客户提供＊与安心的口腔医疗保障把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。

医院设备先进，一期投入二十台牙科综合治疗台、CT、西诺德牙片机、韩国负压泵、迈克尔吸顶式无影灯、3d立体扫描仪、进口根管测量仪、口腔根管显微镜以及进口高端灭菌设备治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。院内部实施整体数字化管理，严格执行“一人一机，一用一消毒”的诊疗原则企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。

医院的诊疗团队由上海厚班医疗投资有限公司及上海佳十美口腔医疗搭建，拥有主任医师2名，副主任及主治医师数名组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。诊疗流程及诊疗质量管理按照上海地区私立高端门诊要求设计企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。同时，平阳安诚口腔医院坚持“学术、技术、特色”并行的发展之路，与上海第九人民医院、上海华东医院、上海第七人民医院、浙江省口腔医院的资深专家合作，集结国内口腔医疗的知名专家成立正畸、种植、牙体牙髓、美学修复、牙周五大专家工作室，打造“人才高端、专家密集、技术权威”的诊疗平台文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。立足将国内先进的口腔诊疗技术引入医院薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。同时平阳安诚口腔医院积极探索医疗行业发展新方向，通过建设ERP系统完成信息化转型与管理再造，统一医疗制度与标准，实现互联网医疗，移动终端就诊等服务绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。成立远程种植复杂病例诊断设计中心（IDDC）、远程正畸复杂病例诊断设计中心、探索利用数字化口腔诊疗技术，开展远程会诊、远程预约、双向转诊、远程方案设计和远程信息共享等远程医学活动人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。这不仅为平阳地区的口腔诊疗水平的提高有很大帮助，也会促进医院员工迅速成长股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。

愿我们搭建的平台，能够帮助有志的你更好的展示您的个人价值一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念。我们会秉承“医者仁心、精益求精”的核心价值观，致力提高口腔健康水平，为平阳地区创造健康、美丽与快乐种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术。倾力打造口腔医疗品牌使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复。