安徽长征微创外科医院于2005年5月8日由安徽省卫生厅批准并下发了《医疗机构执业许可》，6月1日由省民政厅批准并下发了《民办非企业单位登记书》把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。是省卫生厅批准设置的合肥市＊非营利性民营二级专科医疗机构，省市医保定点单位，全省新农合定点医院治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。几年来医院在省、市政府及相关部门的亲切关怀和大力支持下，蓬勃稳健地发展，我院地处合肥市中心地段，位于贵池路与青阳路交叉口，与安徽大学、电子工程学院、炮兵学院毗邻，交通便利，环境优美企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。医院使用面积8000平方米，分为门诊区、住院区和行政办公区，划分合理，共设置床位100张组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。医院开设了普外科、泌尿外科、骨科、妇科、口腔科、耳鼻候科及健康体检中心等＊，医院以腹腔镜、输尿管镜、等离子电切镜、鼻窦内窥镜、椎间盘镜等先进设备，弹道碎石、体外碎石、断指再植等高新技术为手段，手术治疗胆囊炎、胆囊结石、胆管结石，胃及十二指肠溃疡、腹部外伤治疗等普外科疾病，尤其以腹腔镜下胆囊摘除、卵巢囊肿手术、前列腺等离子术，疗效明显，居全省＊水平企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。医院配备了先进医疗设备，主要有：中心供养系统、中心吸引、标准化层流手术室及相配套设备、腹腔镜、宫腔镜、电子胃镜、碎石机、500max光机、多普勒彩超、麻醉机、心内监护呼吸机、美国雅培全自动生化仪、自凝刀及救护车等，同时全省＊斥资100多万元配备了大型体检车（内设b超室、放射室、妇检室及检验室等），开展各项义诊活动和提供上门体检等服务文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。作为非营利性医疗机构，长征医院一直以"救死扶伤，实行革命人道主义"为宗旨，以"诚信、敬业、严谨、创新"为院训，以精湛的技术、热情周到的服务、舒适优雅的就医环境、合理的收费价格取得了良好的社会效益和经济效益薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。医院严格遵守国家的法律、法规及各项政策，关心职工生活，与职工签订了劳动合同，并为职工办理了社会保险，充分地解决了员工的后顾之忧，使大家更加主动热情地投入到工作当中去绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核