瑞士康特齿科集团（Coltène/Whaledent）是＊著名的跨国齿科器材生产厂家.下属生产基地包括瑞士Coltène/Whaledent AG工厂同步欧美一流技术，投入大量资金购买进口诊疗器械，让您在中国享受先进的牙科技术。、美国Coltène/Whaledent Inc.工厂牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、德国Coltène/Whaledent GmbH ＋ Co. KG工厂.其制造的产品涉猎口腔内科旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养，全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸、口腔修复科牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、口腔外科等多个领域，以消耗性材料为主.包括硅橡胶弹性印模材系列诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。、复合树脂充填材及粘接剂系列诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。、预成根管桩系列/树脂桩核材料/高强度树脂根管桩水门汀把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒、自动混合暂时冠/桥材料治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病、牙本质自攻自断螺纹钉系列企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、口腔隔湿橡皮障系列组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。、软组织修形高频电刀企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、LED光固化灯文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、超声波清洗机系列薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、根管治疗系列产品绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、排龈线/排龈器系列人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统、临床及技工室用各型＊咬合纸系列股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。、多覆层金刚砂车针系列及一段式钨钢车针系列产品等.凭借雄厚的科研力量一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念、严密的产品质量控制种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术、遍布全球的销售网络以及诚信的经营作风，瑞士康特齿科集团不但在齿科器材同类产品中处于＊使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复、主导地位，而且在全球客户中建立了良好的信誉.
自1996年进入中国以来，瑞士康特齿科集团（Coltène/Whaledent）一贯致力于中国口腔医师的教育与培训采用数字化管理，实行预约制、代理商的开发与训练，与中国重点大学的科研致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识，使越来越多的人不再惧怕牙医，成为“爱牙人士”。、教学合作等.目前瑞士康特齿科集团中国代表处设于北京，＊近几年公司业务取得了长足发展，在全国已拥有多家授权代理商，遍布全国各地，建立了比较完善的销售网络.
为了进一步推广瑞士康特齿科集团系列产品，更好地服务于临床医生及各区域授权代理商，我们现面向全国网罗英才;招聘华东大区市场销售主管1名;招聘东北大区市场销售主管1名.诚邀有志之士加盟，公司将提供广阔的发展平台诚实为本，技术为先，领航牙科连锁，树立行业典范。、良好的在职培训同步欧美一流技术，投入大量资金购买进口诊疗器械，让您在中国享受先进的牙科技术。、全面的福利保障，及同行业中具有竞争力的薪酬待遇.
牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科