威高集团有限公司坐落在美丽的海滨城市-威海市高新技术产业开发区内牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。集团下辖30个子、分公司，其中＊大的子公司-山东威高集团医用高分子制品股份有限公司为香港上市公司旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养，全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸。集团现有总资产30亿元；员工6600人，其中具有中、高级＊技术职称的780人；新老厂区占地面积115万平方米，拥有符合GMP要求的净化车间16万平方米，可生产160多个品种、5000多种规格的医用耗材、心脏药物涂层支架、植入骨科材料、血液净化系列产品和药品等；2006年实现销售收入20亿元牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。 公司坚持“开拓、创新、求实、巩固”的建厂方针，坚持以发展高科技含量、高附加值的新型医疗器械产品为主导，以提高产品质量为重点、以强化科学管理为基础的企业管理模式，坚持以人为本、科技先行的发展战略，促进了企业持续、快速、健康的发展诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。。公司在同行业首先引进ERP、JIT、KPI等先进管理模式，通过了ISO9001认、欧盟CE认、GMP认、中国CMD认、中国3C认等质量体系认和美国FDA510K认可等诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。公司的检测中心通过了国家实验室认可委员会的认可，是中国医疗器械生产厂商中＊的一家，所出具的检测报告可被国际公认把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。

公司在2000年被国家科技部确定为“国家高技术研究发展（863）计划成果产业转化基地”和"＊火炬计划重点高新技术企业"，建有博士后工作站，同全国部分具有雄厚科技研发实力的科技院所和大专院校联手成立了5个以威高集团命名的研发中心，开创了产、学、研一体化的发展道路，提高了研发和创新能力，目前拥有专利产品40个治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。公司先后承接了12个＊项目，其中2个国家纳米攻关专项和“863”科研项目、1个火炬计划项目、 3个新产品开发项目被列为“国家重点技术创新计划”企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。2006年，被国家科技部确定为＊企业技术中心组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。 公司在全国30个省、市、自治区建立了100多个销售办事机构企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。同全国5000多家医院，1000多家商业公司建立了长期稳定的关系，具有较高的市场占有率文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。“洁瑞”品牌获“中国＊”，成为中国医疗器械行业＊个和＊的＊，2006年“洁瑞”牌一次性输注医疗器械被评为“中国名牌产品”薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。集团享有自营进出口权，产品直接供货到德国、俄罗斯、南非、巴西等30多个国家和地区绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。

公司恪守诚信服务的原则，坚持用户至上、患者之上，使“威高”和“洁瑞”商标知名度不断提高人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。威高人有信心在二十一世纪跻身于中国医疗器械行业的发展前列，携同白衣使者，为开创人类健康做出新贡献股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。


一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念