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格林口腔是成都社区牙科中名列前茅的口腔*连锁医疗机构,与德国企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、韩国文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、香港薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、台湾等国家和地区的口腔医疗单位建立了良好的学术交流与技术合作关系.以高标准绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、高品质的*医疗服务,全力打造口腔医学领域的*品牌.

自创始以来,在成都这个民营口腔的发源地,格林口腔凭借着自身过硬的*技术人才引进系统:高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统、临床经验丰富的专家,舒适安逸的就诊环境,价格亲民的医疗费用,方便就近诊治的社区地理位置,在同行业中脱颖而出,得到了广大人民群众的认可,多次被各级卫生行政主管部门评为先进,现为成都市参保城镇职工定点医疗机构,更是被中华口腔医学会吸纳为会员.

经过数年发展,现旗下拥有6家连锁直营口腔*机构,分别位于成都市武侯区五大花园金雁路26号,锦江区琉璃场经天路3号附65号,武侯区武阳大道二段100号,金牛区羊西线同友路18号,青羊区大庆路石人南社区门诊.

全年7*12小时服务,开设有生物烤瓷股权系统:股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。、美容牙列一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念、艺术美齿种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术、无痛拔牙使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构,尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复、儿童正牙采用数字化管理,实行预约制、成人正畸致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识,使越来越多的人不再惧怕牙医,成为“爱牙人士”。、生物胶托诚实为本,技术为先,领航牙科连锁,树立行业典范。、镶牙补牙同步欧美一流技术,投入大量资金购买进口诊疗器械,让您在中国享受先进的牙科技术。、口腔种植等科目.

在民营医疗行业竞争日益白热化的今天,我们格林口腔斥巨资引进了*先进的隐形陶瓷正畸系统牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、种植牙技术旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养,全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸、冷光美白仪牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、无痛麻醉系统等当前*先进的诊疗设备,让广大爱牙人士不出国门就能享有全球*的口腔医疗服务.

在诊疗过程中,我们严格遵守“一人一机一消毒”的原则,全力实现“三无理念”:即无痛诊所成立的宗旨和服务承诺:立足于未来,推崇精益求精、自由豁达的诊所文化,永远充满着生机与活力,确保以先进的精湛技术、最新的观念,最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。、无菌诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上,都得到省内业界较高认可,也会定期接受外院医护来诊所进修学习。、无近远期障碍.在诊疗活动中,一切以病人为中心,尊重把医疗质量作为医疗工作之根本,同时重点加强口腔医疗器械的消毒、理解治疗上充分体现人性关怀,最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭,最新开展热牙胶根管充填技术,提高了牙病、关怀企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、服务每一位顾客,用心关爱牙齿,已经深深的烙在了我们格林人的脑海里.

格林口腔拥有一个数十位技术超群,临床经验丰富的口腔专家组成的诊疗团队,汇聚了国内组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。、华西口腔医院等一流医学院校的专家,以先进科技为手段,专注于口腔事业,在格林口腔,本土专家与自身团队形成了良好的无缝对接,将口内企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、口外文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、修复薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、正畸绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、牙美容人才引进系统:高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统、牙种植等每一个*都力争做成行业内专精的典范.并有医学美牙设计专家为每一位牙齿美容顾客量身设计符合医疗美学标准的美牙方案,让每一颗牙齿都像艺术品一样浑然天成,坚固耐用.

格林口腔本着建立优质服务质量股权系统:股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。、转变牙痛才看牙医的传统观念,引进国际前沿技术,吸引国内外牙科名医,建立科技*先进一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念、技术*权威种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术、服务*人性化的口腔*连锁机构,为社会做贡献.多年来,我们格林口腔的医务人员进社区使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构,尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复、到学校采用数字化管理,实行预约制、下厂矿,用人民群众喜闻乐见的方式进行义诊活动,宣教口腔保健知识,积极履行着医疗机构的社会责任和义务.

格林口腔按照国际化口腔专科发展模式,将口腔疾病细分,率先成立了牙齿美容中心致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识,使越来越多的人不再惧怕牙医,成为“爱牙人士”。、修复牙科中心诚实为本,技术为先,领航牙科连锁,树立行业典范。、牙齿美白中心同步欧美一流技术,投入大量资金购买进口诊疗器械,让您在中国享受先进的牙科技术。、牙齿正畸中心牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、牙齿护理中心旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养,全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸、牙齿治疗中心等,以*先进牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、*精密诊所成立的宗旨和服务承诺:立足于未来,推崇精益求精、自由豁达的诊所文化,永远充满着生机与活力,确保以先进的精湛技术、最新的观念,最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。、**的技术,以设备技术诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上,都得到省内业界较高认可,也会定期接受外院医护来诊所进修学习。、科学技术,以全新的技术理念和服务方式为顾客提供全方位把医疗质量作为医疗工作之根本,同时重点加强口腔医疗器械的消毒、高品质的服务,努力打造更好的品质.坚持流程化的服务质量体系,客服管理,在治疗前后与顾客充分沟通及定期随访.

我们格林口腔全城连锁,专家一对一服务,我们的安全体系不容置疑,我们的每一颗种植体均系原装进口,全部严格通过国际健康安全认以及ISO9000国际质量认,种植体享受5年全国质保(5年内出现非人为原因损坏及质量问题均可免费维护),并终身提供维护服务.活动义齿(含全口义齿治疗上充分体现人性关怀,最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭,最新开展热牙胶根管充填技术,提高了牙病、铸造支架义齿)享受两年质保,正常使用过程中如出现卡环折断企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、基托开裂组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。、牙齿脱落等,终身提供维护服务.固定义齿(含烤瓷冠企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、桥文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、贴面薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、嵌体),贴面绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、贵金属烤瓷冠人才引进系统:高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统、贵金属嵌体股权系统:股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。、桥体,享受5年质保,正常使用过程中出现崩瓷一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念、桥体断裂种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术、脱落等,终身提供服务.

在老百姓对于生活品质越来越高的市场情况下,我们格林口腔推出了VIP会员卡,对于众多顾客“一卡在手,看牙不愁”的愿望,终于在格林口腔连锁机构率先得到实现.今后,无论持卡顾客身处何方,只要有格林口腔的地方,就可获得定制化的尊贵感受:一对一私人服务使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构,尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复、专家预约采用数字化管理,实行预约制、专家亲诊致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识,使越来越多的人不再惧怕牙医,成为“爱牙人士”。、保健沙龙诚实为本,技术为先,领航牙科连锁,树立行业典范。、私人牙医服务同步欧美一流技术,投入大量资金购买进口诊疗器械,让您在中国享受先进的牙科技术。、活动优惠牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、全城联保旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养,全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸、复诊提示等.

格林口腔一直秉承技术一丝不苟牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、品质高于市场诊所成立的宗旨和服务承诺:立足于未来,推崇精益求精、自由豁达的诊所文化,永远充满着生机与活力,确保以先进的精湛技术、最新的观念,最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。、价格低于市场诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上,都得到省内业界较高认可,也会定期接受外院医护来诊所进修学习。、服务无微不至的原则,在当今社会,性价比才是王道.论技术,我们名列前茅;论价格,我们一直很亲民;论效果,我们有口碑!

格林口腔正在以国际化把医疗质量作为医疗工作之根本,同时重点加强口腔医疗器械的消毒、*化治疗上充分体现人性关怀,最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭,最新开展热牙胶根管充填技术,提高了牙病、质量化企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、信息化组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。、信誉卓著的国际口腔标准树立行业新标杆!
企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。

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