松阳亿佳口腔门诊部，是浙江省口腔医学会民营口腔工作委员会委员单位组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。、浙江省口腔医疗行业协会副会长单位.门诊部常规开展口腔种植牙企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、口腔正畸文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、牙体牙髓牙周治疗，牙列缺损及牙列缺失修复等口腔全科治疗，门诊部配备有牙科CT薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、高频X光片机绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、根管治疗仪人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统、西默牙科显微镜股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。、水雾钕激光等先进的诊疗设备.门诊部经营理念：医德仁心一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念、＊精研种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术、服务周到.服务宗旨：医生实实在在，患者明明白白.经营目标：以“提高松阳人民口腔保健意识，提升松阳人民口腔健康质量”为发展目标，追求不断创新与技术进步，打造无痛安全无菌优质口腔医疗，成为口腔行业优质服务的先锋.门诊部在区域内已经树立了良好的口碑，优质医疗的理念深入人心，业务量稳步增长，现门诊部副主任医师1名，主治医师1名，护士2名，因门诊部人员调整急需要引进人才，提升团队实力，诚聘口腔医生护士.