义马市东区卫生院是医保定点单位，其口腔科是＊具发展潜力的科室，因业务不断扩大，现面向社会诚聘口腔执业及助理医师.

《口腔医生的具体要求》如下：

我们医院为了使双方能够长远合作，高薪诚聘到合格医生，特对口腔科医生提出以下六点要求：

第 1 要求：心态一定要好，做什么事都好（态度决定一切）诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。。

第 2 要求：服从管理，勤劳踏实，真诚合作诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。

第 3 要求：口才好，沟通能力强把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。市场化口腔的经营是：六分靠技术，四分靠口才治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。

第 4 要求：口腔治疗技术较好，对修复科特别擅长（备牙好、速度快）企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。因我们医院修复科病人做烤瓷牙的特别多，所以我们对病人要更加负责，避免因医生技术的原因使病人多次奔波或纠纷组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。

第 5 要求：形象较佳，牙齿一定要整齐（若医生自己的牙齿都不整齐美观或特别难看，怎样能让病人心服口服，也更难说服消费者的心理需求）企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。

第 6 要求：能注册（一定能变更执业地点）文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。注：假如真诚合作并注册后，双方因有许多事情或原因需要解除合作，可提前十五天告知并做好收尾工作，再结清所应得的工资，医院可协助办理变更执业地点，好聚好散薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。

总之，我们医院高薪诚聘医生的宗旨是：心态好、口才好、技术好、踏实能干、服从管理绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。若您符合我们的要求，你就是我们所认为的优秀人才，当然应该拥有高薪，这就是缘分和机遇人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。 股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。