山西美原齿科器械有限责任公司始建于1998年(山西红十字口腔医院义齿制作中心)，是一家集义齿生产致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识，使越来越多的人不再惧怕牙医，成为“爱牙人士”。、销售诚实为本，技术为先，领航牙科连锁，树立行业典范。、产品研发于一体的大型综合性企业.公司下设研发部同步欧美一流技术，投入大量资金购买进口诊疗器械，让您在中国享受先进的牙科技术。、固定部牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、活动部旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养，全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸、经营部牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、客服部诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。、综合部等部门，开展固定烤瓷诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。、活动支架把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒、种植修复治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病、瓷睿刻企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、CAD/CAM组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。、个性化基台等20余种义齿加工项目，覆盖山西企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、北京文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、上海薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、河南绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、河北多个省市数百个口腔医院及门诊，为千余口腔医生提供着精准人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统、快捷的义齿加工服务，成为山西省乃至华北地区规模＊大股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。、档次＊高一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念、品种＊全的义齿加工企业之一，被誉为口腔医师＊好的合作伙伴!种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术