最新招聘信息 溆浦美来口腔创建于2004年，经过不断的发展，已经发展成为一所集医疗技术、服务与环境一流的大型口腔门诊使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复。  美来口腔注重学习、交流，不断引进口腔临床的先进设备和技术，团队发展日益规范，成长为一支集技术、服务、注重客户体验的优秀＊团队采用数字化管理，实行预约制。特聘全国知名牙周病学专家、湖南省湘雅二医院罗建国教授为本门诊的专家顾问致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识，使越来越多的人不再惧怕牙医，成为“爱牙人士”。。
该机构为溆浦县医保定点机构、湖南医药学院合作单位、中国平安万家医疗合作单位、上海品瑞无痛洁治中心、湖南民营口腔优秀单位、湖南牙博汇医生集团战略合作机构诚实为本，技术为先，领航牙科连锁，树立行业典范。。
医生简介
戴莉萍，口腔主治医师，溆浦美来口腔的主要负责人及法人代表把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。从事口腔临床工作二十余年，湖南省种植专委会委员、湖南民营口腔分会组委委员，在湖南民营口腔机构颇有美誉治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。戴莉萍医师励志于口腔医疗技术的提升，经常参加各种学术交流活动企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。于2012年1月至2013年11月，在湖南省长沙市口腔医院种植科、正畸科、口腔内科、口腔外科、牙周科、美容科进修学习，并获得各科结业书组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。戴莉萍医师自1992年至2003年于溆浦县人民医院口腔科工作，并担任该院口腔科主任职务企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。 门店环境
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