企业介绍：

全好口腔创立于2004年， 总部坐落于美丽的滨海城市——大连，公司旗下门诊覆盖大连、青岛、沈阳、杭州、济南企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。

目前拥有直营口腔门诊64家，治疗椅位300余台，＊医护近千人，累计治愈牙病患者超过100万人次文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。围绕“百年顾客、全好济世、医德医术、代代传承的”核心战略发展目标，以“全国＊大社区口腔连锁机构”为企业发展定位薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。

秉承着对口腔健康医疗事业的热爱与坚持，在现有基础上，持续壮大、布局全国，未来三年将逐步拓展至国内60个城市、开设600家以上门店绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。

为深受牙病困扰的人群提供优质、贴心的人性化口腔医疗服务人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。

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