嘉兴曙光美容医院于2004年成立(前身是嘉兴曙光中西医结合医院)诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。。医院位于嘉兴市南湖区CBD核心商圈，共四层，使用面积6000平米，严格按卫生部标准开设有美容外科、美容皮肤科、美容牙科、美容中医科等多个医疗美容＊科室，集临床、医学美容研究、国际学术交流为一体，是浙北地区有品牌影响力的整形美容专科医院诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。

自2004年成立以来，曙光始终以高水准、国际化的规范管理体系和医疗服务质量服务于嘉兴及周边地区求美者，得到行业协会及社会各界的高度认可把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。中国科学院院士张涤生曾莅临指导，并作亲笔题词治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。 规范的运作、＊的专家团队和精湛的技术，促使我院获得多项殊荣——中国医师协会美容与整形医师分会授予“嘉兴地区团体会员单位”、嘉兴市南湖区妇联颁发的“支持妇女工作特别贡献奖”、2006年被推荐为浙江省医院管理学会理事单位等企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。多年来，我院坚持走学术路线，成功举办“中国医师协会鼻整形巡讲大会”，“中国医师协会乳房整形大会”、“2015年浙江省整形与美容暨修复重建学术年会”、“2017中华医美乌镇峰会”等学术研讨会，多次进行现场直播手术演示，迅速成长为浙北地区整形美容行业的佼佼者组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。2020年，我院将与上海交通大学医学院附属第九人民医院达成长期的技术协作，致力于构建浙沪两地医美协作网，精准达成医教科研管理战略合作，协助政府规范医疗美容市场企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。

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