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 恒生口腔，是由资深牙医张丽丽医生于2010年创立的一家＊口腔医疗机构.是一家有着多年牙齿治疗组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。、种植企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、美白文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、正畸薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、美学修复绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、儿童齿科等丰富医疗经验的高档齿科.恒生口腔拥有一支优秀且临床经验丰富的牙医团队，为您带来先进的牙科技术及＊完善的医疗服务.源自欧洲的私人牙医理念，始终坚持以患者感受为根本的宗旨，致力于打造＊人性化的口腔医疗服务体系. 人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统 |
