上海安达医院由原全国政协副主席刘靖基老先生创建于上世纪四十年代末，文革时期中断，1994年6月恢复重建治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。是上海市＊批医疗保险定点单位，新型农村合作医疗定点单位企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。目前开放床位433张组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。2012年门急诊量达111万人次企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。

　　专家团队：拥有中高级职称专家320余人，与仁济、东方、长征、曙光等知名三甲医院开展技术合作，常年有知名专家坐诊、会诊和手术文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。

　　科室设置：开设有内科、外科、妇科、儿科、骨科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、心内科、肾内科、消化科、呼吸科、肿瘤科、泌尿科、皮肤科、肛肠科、中医科、针灸推拿、风湿免疫、医学美容、预防保健、健康体检、神经康复等20余个科室薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。其中神经康复科是市级优势专科绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。

　　先进设备：配备有1.5T核磁共振、18座位大型高压氧舱、西门子螺旋CT、全自动生化分析仪、多普勒彩色B超、心电图、脑电图机、宫腹腔镜、电子胃肠镜等先进医疗设备500余台套人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。为疾病的检查诊断与治疗提供了有力保障股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。

　　病区设置：开设神经内科、心内科、内分泌科、普外科、骨科、老年科、妇科、眼耳鼻咽喉科、泌尿科、特需病房、ICU 等病区一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念。配备独立卫生间、中心供氧和中心呼叫系统，各病区均开设有VIP病房种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术。

　　学术成果：医院承担多部医学丛书编著及科研项目使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复。是“现代难治病学丛书编著委员会”，“现代临床医学诊断标准丛书编辑委员会”采用数字化管理，实行预约制。由卫生部朱庆生副部长任编委会主任、我院何敏院长任常务副主任，组织编写的《现代难治病诊治学丛书》是国家“十一五”重点图书项目，内科学丛书已出版发行致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识，使越来越多的人不再惧怕牙医，成为“爱牙人士”。。神经内科的“脑中风二级预防”是市科委重点攻关课题诚实为本，技术为先，领航牙科连锁，树立行业典范。。

　　医院荣誉：上海安达医院坚持诚信办院，以文明优质的服务取信于民，造福于患者同步欧美一流技术，投入大量资金购买进口诊疗器械，让您在中国享受先进的牙科技术。。先后荣获上海市文明单位、民政部授予“自律与诚信建设活动先进单位”、中国社会组织“5A级社会组织”、上海市“文明行医、优质服务先进单位”、“星级医院示范单位”、“上海市卫生系统先进集体”等荣誉牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。

旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养，全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸