青县玉成口腔门诊



玉成口腔医院是目前我县规模较大的口腔专科门诊，医学环境优雅，专科设备齐全，人员结构合理，技术力量雄厚，服务热情周到，牙科专用一次性器械股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。、高压高温消毒设备，有效的控制了牙病患者之间的交叉感染. 玉成口腔医务人员是以老一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念、中种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术、青三结合为特点的强大的口腔医疗队伍，医务人员都具有大专以上的学历，而且都具有全国统一的口腔执业医师资格，经高等医学院校培训的具有丰富临床经验的口腔专科医师应诊，传统牙科技术与现代牙科技术相结合.每个项目都有专家严格把关，与口腔专家联合会诊，治疗口腔科疑难病症，做到了既安全又快捷.

全体医护人员都以患者为中心，以预防治疗使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复、尽快恢复牙病患者的身体健康为宗旨.为满足广大口腔病患者的需求，建立了一系列的便民措施，如;为老采用数字化管理，实行预约制、幼致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识，使越来越多的人不再惧怕牙医，成为“爱牙人士”。、病诚实为本，技术为先，领航牙科连锁，树立行业典范。、残及孕妇准备的温馨侯诊室，并且实行了不号不排队等优先措施;为避免患者候诊时间过长而采取了电话预约就诊，周日应诊，中午连班等措施，以确保患者在不影响工作学习的同时顺利就医.另外，对70岁以上老年人及下岗职工普通镶牙同步欧美一流技术，投入大量资金购买进口诊疗器械，让您在中国享受先进的牙科技术。、拔牙牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、治牙实行半价收费，对活动不便者可上门服务.

牙好胃口就好--全身健康才有保障，只有健康的牙齿才有美好的微笑，玉成口腔全体愿牙病患者早日恢复健康旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养，全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸、美丽的牙齿.



业务描述;镶牙牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、烤瓷牙诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。、隐形义齿诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。、人工牙种植把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒、补牙治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病、治牙企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、无痛拔牙组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。、光固化美牙企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、变色牙漂白文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、断牙再接薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、超声波洗牙绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、X光检查诊断口腔颌面部疑难病症人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统、手术治疗等.




股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。