牙友口腔医生集团是隶属于牙友（天津）健康管理有限责任公司的口腔医生团体.集团积极把握国家医疗改革政策，以合作诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。、收购诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。、自建等多种模式对各级医院（尤其是口腔专科医院）及科室实行有针对性的把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒、个性化的投资治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病、运营和管理.按照三级甲等专科医院的要求，实现临床诊疗规范化.诊疗范围将会覆盖口腔内科企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、口腔外科组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。、修复科企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、正畸科文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、种植科薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、美容科等多个学科，形成均衡发展多元化.    目前，集团拥有优秀的管理团队，为集团的长期健康发展提供了有力的保；我们也拥有众多“三甲”医院的医疗和护理专家，为年轻医师的＊技术提高，为科室诊疗规范化和标准化提供强大的技术支持；集团现在已初步构建了＊技术和管理的人才梯队，为牙友医生集团的健康持久发展奠定了基础.如果您是一名朝气蓬勃的年轻医生，渴望着不断提高自身的＊素养，那么，欢迎加盟牙友口腔医生集团，在这里您会得到众多前辈的悉心教导；如果您是一名技术成熟的资深医生，渴望着能够拥有更广阔的发展空间，那么，欢迎加入牙友口腔医生集团，在这里您将得到供您起飞的平台.牙友（天津）口腔医生集团会一直等待着您.     牙为媒，医与患，共为友.