新光牙科中心成立于1998年，经过十几年的沉淀和发展已从原来的1张综合治疗台发展到目前的5张，并率先拥有独立的消毒空间，独立的手术室，独立的VIP诊室及配备进口高清数码内窥镜，种植机，三次预真空消毒炉等把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。技术骨干多次参加国际水平的口腔学术交流，目前已拥有丰富的口腔＊医疗经验和国际化的齿科技术与新光家庭般温馨的专属服务相结合，为高质量要求客人提供口腔种植，美学修复，综合治疗，牙齿矫正，口腔保健等高品质国际化口腔医疗服务   本诊所环境整洁、设备先进、消毒严格、治疗规范，视患者、客户为家人，量身设计治疗、美化方案，服务贴心治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。我们本着“促进口腔健康，提高生命质量”的服务理念，以人为本，以病人为中心，竭诚为广大患者服务企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。  我门诊部全体医护人员郑重的向您承诺：为您解除病痛是我们的心愿；为您提供高质量的医疗服务是我们的本职；您的微笑就是我们的收获! 【门诊环境】 本门诊奉行“医者，先做人后行医、精益求精、服务至上、诚信行医”等现代行医宗旨，拥有众多口腔医疗专家，引进先进的仪器设备、采用与＊同步的口腔治疗技术，营造舒适高雅就诊环境，改变传统就医模式，提供多样性及个性化服务手段，致力于提高美牙护齿新技术，倡导塑造美丽牙齿、珍爱幸福生活的新理念，不断进行产品和服务创新，着力实施牙齿美学系统工程，全心全意为患者服务 力于为患者提供舒适的就诊环境、可靠的消毒措施、先进的牙科治疗技术、人性化的管理和服务组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。传统的牙科治疗往往给人们带来紧张不安甚至恐惧感，而在我们诊所，我们为您营造了舒适的就诊环境和无痛操作技术企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。我们将不断努力让更多追求高品质生活的人们拥有自信的笑容文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。
薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬