企业资料

企业性质: 行政机关

成立时间: 2001

企业规模:20-50人

所在区域: 南京市

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    南京苏冠有限公司未认证企业

    地址:南京市马路街1号6层 
    南京苏冠义齿研制中心为南京新冠牙科技术服务有限公司下属单位,地处南京市区繁华地带旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养,全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸。交通便利牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。南京新冠公司主从事口腔材料销售、口腔医疗、义齿加工等诊所成立的宗旨和服务承诺:立足于未来,推崇精益求精、自由豁达的诊所文化,永远充满着生机与活力,确保以先进的精湛技术、最新的观念,最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。。为了更好发展义齿加工*,后成立南京苏冠义齿研制中心*生产义齿诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上,都得到省内业界较高认可,也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。 

      随着牙科技术的发展日新月异,层出不穷把医疗质量作为医疗工作之根本,同时重点加强口腔医疗器械的消毒。牙科材料的趋势也在高质、高速、高精的发展治疗上充分体现人性关怀,最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭,最新开展热牙胶根管充填技术,提高了牙病。时代的进步与社会的发展,患者的要求越来越高企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。他们不断追求美观和舒适,“拥有健康的牙齿,提高生命质量”的观念已蔚然成风组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。。我中心采用国内外*先进的设备和材料,提倡材料和技术以人为成本企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。例如利用计算机CAD/CAM制作全瓷冠的高精度技术, 它不是传统的、简单的、初级的CAD/CAM

     技术,它能使全瓷冠的边缘达到较高的精确度,这是牙科的*先进技术文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。再如我们即将开展的“EMPRESS2”铸瓷二代技术,不仅可以作烤瓷桥,还可以作瓷核桩,此材料采用了二硒酸锂基质高强度材料,替代了沿用了15年的白榴石材料薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。在烤瓷领域里,d.SIGN是*先进的氟化羟磷灰石烤瓷修复材料绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核

      本中心有多名资深的修复专家、教授为顾问,同时有经验丰富的技师,以研究和提高产品服务质量为主体,全力以赴为广大牙科医师提供各类精美的修复体,如各种烤瓷牙,不锈钢铸造支架、铸造冠桥,隐形义齿、美丽登胶托等人才引进系统:高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。南京*推出义获嘉特色烤瓷牙股权系统:股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。愿每位缺牙患者都有一个健康、灿烂的笑容一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念
    种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术



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