中国方圆义齿始创于2008年，是一家高规格的义齿加工企业，历经8年的发展，目前已成为集义齿制作、＊培训为一体的大型齿业集团诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。。 集团座落于风景秀丽的周口市区内，占地2000平方米，拥有技术员工100多名，加工设备齐全、技术先进，是同行业的佼佼者诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。 董事长崔国良从事口腔医疗和义齿制作二十余年，曾在多家知名院校进修深造，具有丰富的口腔临床及义齿加工经验和企业经营管理才能把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。 集团经过几年来的跨越式发展，已拥有数十名高级技师和科技、管理人才，具有本科学历及中级职称的员工人数正在逐年攀升，已成为多所高等院校的实习基地治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。 公司采用先进的加工设备和进口原材料以及＊新的工艺技术加工制作义齿企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。产品制作有：贵金属瓷牙、氧化锆全瓷、钯银合金瓷牙、铸瓷、钴铬合金瓷牙、镀金瓷牙、钛合金瓷牙、铸造冠、纯钛支架、钛合金支架、钴铬合金支架、黄色钢支架、精密附着体等组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。 公司本着“质量为生命，管理促效益”的经营理念，严把各道工序质量，是我们满足客户需求的目标；先进的设备，高技能的人才，优质的产品，合理的价格，热情周到的售后服务是我们始终不渝的追求；“诚实守信，服务一流，精益求精，敢于创新”是我们为客户服务的宗旨企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。 我们郑重向广大客户承诺：同等价格我们质量＊优；同等质量我们价格＊低文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。 近年来，企业在同行业有着较好的声誉，得到客户的好评，坚信在广大客户的鼎力支持下，方圆的明天会更美好薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。 回首过去，展望未来，任重而道远绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。自强不息的全体员工正以饱满的热情，百倍的信心，为把我公司建成质量一流，技术＊的现代化口腔医疗器械企业而努力工作! 人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统