洛阳卓远牙科器材有限公司成立于2006年企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。经过七年的发展，精心打造了一支技术过硬、作风优良、纪律严明的技术团队；先进设备、完善设施、科学管理、优质选料、过硬技术为客户提供优质义齿加工服务文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。应公司发展的需要，我公司与原来的“洛阳三丰义齿制作中心”和‘洛阳＊义齿加工厂’合并后正式更名为“洛阳卓远牙科器材有限公司”薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。 为了适应经济全球化、运作国际化、操作规范化的特点，公司积极引进国际化人才和技术，不断提高市场的竞争能力绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。 严格的原材料采购控制、一站式的全面服务、个性化的产品质量标准、规范的公司管理制度，一切只为优质的产品提供有力的保障，力求将卓远打造成义齿行业知名品牌人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统