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“一切为了病人，为了病人的一切”是望城凯帝医院的办院宗旨企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。医院是望城县政府招商引资，2014年4月经望城区卫生局批准的全科医院组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。医院总面积6000多平方米，设置住院病床50张，环境优美，服务设施先进，正以崭新的面貌迎接来院就诊的患者企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。医院设有内科、外科、妇科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、医学检验科、医学影像科、公共卫生管理办公室文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。医院门诊设有输液大厅、配置有20张舒适的沙发椅，可坐可躺，病房配有液晶电视、空调、直饮水机，多功能抢救车、抢救床薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。先进的医疗设备，DR机、彩色超声波、全自动血液生化分析仪、阴道镜、利普刀，标准手术室、多功能手术床、心电监护仪、呼吸机、麻醉机等绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。为患者提供了洁净、优雅、舒适的医疗环境人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。医院常年聘请资深的医生坐诊，定期请湘雅三医院的医生来医院义诊股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。为病人保高效的优质医疗服务一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念。医院救护车24小时免费接送病人种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术。使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复 |
