邱炎英口腔门诊部，是一家拥有高＊、高水准及规范化管理的现代高端口腔门诊部，是一所集治疗、预防、保健于一体的现代综合治疗中心治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。诊所由邱炎英医师于1984年经卫生局批准创立企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。2017年，经顺昌县卫计委再次批准，升级认为口腔门诊部组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。门诊部秉承“严谨，安全，微笑”的服务宗旨，“仁心仁德”的行医理念，专注细节，经历三十年的沉淀，宗旨与理念已经作为诊所的一种传承得以发扬企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。2016年，邱炎英牙科诊所更是得到顺昌县政府的认可和肯定，取得顺昌县文明单位的优秀称号文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。

门诊部目前拥有宽敞＊的诊疗空间和温馨舒适的候诊区，诊区间均设有隔断同时配备医护，严格准守无菌消毒流程，实行牙科器械“一人一用一消毒”，与国际上“三无、七一”接轨，从源头上杜绝口腔内的交叉感染，同时注重保护患者隐私（三无：无痛、无后遗症、吴交叉感染薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。七一：一医、一助、一机、一针、一管、一消毒、一无菌包绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。）

门诊部配有一流的口腔＊硬件软件设施设备：五台口腔综合治疗椅，全球＊美国瓦里安VARIAN非晶硅平板大视野扫描三合一CBCT（造影清晰快速准确，临床辅助效果极佳），德国VDW根管马达，数字化X光机，三次预真空高温高压灭菌消毒机等人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。同时，与时俱进，遵循现代医学发展方向，不断引进优良设备和新技术，同国际高水准医疗接轨，把握国内外口腔发展方向，以超前的理念，国际化设置，先进的设备，高档次的材料，高超的技术，个性化服务和舒适温馨的环境，满足各界人士对口腔服务的需求股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。

人员配备方面，门诊部拥有老、中、轻不同年龄层的＊医师，同时聘请口腔医学专家定期坐诊，并与各大医学院紧密合作一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念。

三十年的传承与发展，三十年的开拓与创新，三十年的不懈追求，在严格的自我要求下，门诊部每一位医者都在不断学习，不断进步，坚持以患者为中心，以质量为核心，以品质为信心，为广大患者提供优质的口腔医疗服务，建立维护服务标杆形象，锐意进取，开创未来种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术。

30年我们始终坚持，顾客就是家人，服务就是保护使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复。

30年我们不懈追求，只有好的设备，好的技术，才能有好的服务

30年我们只做一件事---服务患者，做好牙齿

常年招聘口腔职业医师，口腔助理医师、口腔护士、前台等， 有意者请给我们投递简历采用数字化管理，实行预约制。