天津正丽科技有限公司成立于2014年9月,位于风景秀丽的天津,办公场地近1000平方米组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。。
正丽科技致力于研发、生产和销售一流的隐形正畸产品、齿科修复产品和口腔*软件系统,我们以诚信、共赢和开放的经营理念,以全新的管理模式、完善的技术、周到的服务和卓越的品质为生存根本,我们信奉正直、激情和创新,始终以科技为先和追求卓越的精神,为中国和*牙科*人士提供全方位一站式的解决方案,每天都在为用户创造优质生活和美丽笑容而努力企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。
目前公司的专家团队已有数十人,多数专家来自北京大学口腔医学院、四川大学华西口腔医学院、武汉大学附属口腔医院、天津市口腔医学院和浙江大学医学院文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成 组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。
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薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬