东营炳书口腔诊所
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企业名称: 东营炳书口腔诊所
企业性质: 民营企业治疗台:
企业规模:  20-50人 人   所在区域: 东营
成立日期: 2003-9-1
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东营炳书口腔成立于2003年,是经东营市卫生和计生委员会正式审批成立的医疗机构,市医保定点单位,诊所开业至今成功治愈了上万名牙病患者,受到了广大群众的高度支持和一致认可并在广大患者和社会各界朋友们的信任和支持下成功开设东西城两家门诊部企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。现有*医护工作人员三十余人,充并与淄博昌国口腔研究院建立协作关系,聘请北京、济南等地种植专家坐诊组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。。诊所开展的诊疗项目包括口腔内外科、正畸、种植及口腔预防保健等企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。诊所内部实施整体数字化管理,基础设施完善,拥有先进的牙科治疗椅10余台,均配备超声洁牙机、光固化机,并配有口腔内窥镜等先进诊疗仪器文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。诊所配备完善的种植器械,WH种植机、口腔CBCT、意大利赛法登超声骨刀,开展无痛种植各大品牌种植牙:奥齿泰、诺贝尔、士卓曼等种植体;全口种植,当天种,当天用;即拔即种薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。成功种植病例达1000例以上,给您超出预期的种植手术效果绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。同时打造了*的正畸团队,资深正畸医生坐诊、与国内一线正畸专家建立协作指导关系,进行技术支持,并与北京愚蓝正畸建立长期合作伙伴关系,对每一位正畸患者进行科学、严谨的分析,制定完善的治疗方案,保功能、健康、美丽的统一,力求安全、高效、完美人才引进系统:高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。现开展:时代天使隐形矫治及各种固定矫治器;成功正畸病例达800例以上股权系统:股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。诊所配备*的消毒设施,真正实行“一人一机一消毒”彻底杜绝医源性感染及交叉感染,给您放心的医疗环境,积极引进美国STA局无痛麻醉仪,让您的诊疗过程更加舒适轻松一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念


种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术。遵循“无痛、微创、安全、舒适’’的诊疗理念,打造百年口腔专科品牌使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构,尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复






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