北京永林口腔医院
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企业公告
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企业名称: 北京永林口腔医院
企业性质: 民营企业治疗台:
企业规模:  50-100人 人   所在区域: 北京
成立日期: 1997-6-10
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现成立二级口腔专科医院(30台牙椅)2500平米大面积,招贤纳士

北京永林医院自1997年成立了*家“永林门诊部”以来,经过19年的发展,已经成为拥有三家医院企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、五家门诊部组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。、一家体检中心和一家脊柱病研究院企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、一家投资管理公司的综合能力较强的医疗机构.多年来口腔科以精湛的技术,热情的服务,深得辖区居民的高度认可,并多次获院内优秀科室,热情服务标兵称号.现成立特色中心,永林医院(狼垡院)综合诊疗中心,永林医院(旧宫院)种植特色诊疗中心,永林门诊部儿童牙病防治中心,康林门诊正畸文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、种植薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、激光中心.设备先进(全景机,无痛麻醉仪,激光治疗仪等),技术卓越,口碑优良.



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绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核

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