北京德尔康尼骨科医院是北京市卫生局批准设立的二级骨科专科医院，成立于2002年，床位170张，专注于骨科疾病诊疗和康复治疗，同时也为周边社区居民提供常见病企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、慢性病的诊疗服务. 是北京市基本医疗专科医保定点医疗机构及北京市公费医疗定点医院，北京市工伤定点医院，被国家体育总局批准为中国奥委会国家队运动员指定医院，是欧善组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。、欧乐企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、中间带文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、蒙迪艾尔等多家外资保险的定点医疗机构. 2013年经北京市卫生局批准我院新增口腔科，为北京市基本医疗保险定点专科医疗机构，就诊看牙不需要选医院.口腔科现有各级专职及兼职专家10人，护士11人，诊疗场所面积200平方米，美国进口综合治疗椅3台，德国进口牙片机2台. 　　口腔科设有牙周科薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、牙体牙髓科绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、口腔颌面外科人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统、口腔正畸科股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。、口腔修复科一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念、综合治疗科种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术、儿童口腔科等＊，除了开展洗牙使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复、补牙采用数字化管理，实行预约制、拔牙致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识，使越来越多的人不再惧怕牙医，成为“爱牙人士”。、烤瓷牙诚实为本，技术为先，领航牙科连锁，树立行业典范。、牙齿矫正同步欧美一流技术，投入大量资金购买进口诊疗器械，让您在中国享受先进的牙科技术。、镶牙等常规治疗外，还重点开展牙种植＊，是莱顿种植牙的全国临床培训中心. 　　口腔科承诺执行＊严格的消毒管理措施，确保一人一机，杜绝乙肝，爱滋病等传染性疾病交叉感染的可能.

医院名称：北京德尔康尼骨科医院口腔科

工作地点：北京市海淀区阜石路甲19号

联系电话：010-52713366转人力资源部

简历接收邮箱：dcnzhaopin＠126.com

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