企业资料

企业性质: 民营企业

成立时间: 2003

企业规模:10-20人

所在区域: 滨州市

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博兴杰美口腔未认证企业

地址:山东滨州博兴县 
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2002年11月份经县卫生局批准,我们开设了村魏牙科诊所,一台综合治疗机,简单、整洁、朴素把医疗质量作为医疗工作之根本,同时重点加强口腔医疗器械的消毒。开启为牙齿健康而努力的道路治疗上充分体现人性关怀,最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭,最新开展热牙胶根管充填技术,提高了牙病。 2013年,经县卫生局批准,我们正式更名为博兴杰美口腔诊所,十五年的坚持不懈企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。而今,诊所增设口腔CT、DR等先进设备,让诊疗更精确组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。。高温高压灭菌器,让消毒更彻底,杜绝交叉感染企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。相对独立的诊室,让诊疗环境更舒适文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。*的团队,为您提供*的服务,是您的信任让我们做到更好薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。 十五年的努力,让诊室拥有稳定的顾客源绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。这两年努力转型,增设CBCT,DR让诊疗更精确便于开展细致的诊疗项目人才引进系统:高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。2018继续努力,期待新队友的加入让我们一起成长到更强大!招聘标准 不在意你的学历、资质、工作经验但要求踏实、认真、努力上进股权系统:股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。有意向打电话咨询我!一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念



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