丽江市华坪荣将福康综合门诊部，是一家经丽江市卫生局备案注册，华坪县社保定点的综合门诊部，市、县领导和丽江市专家曾多次指导我院工作，对门诊部办院宗旨、服务模式，合理收费都给予了充分肯定、高度评价，医疗门诊大楼用房1600平方米治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。办公、医疗仓库及药品配送中心1500平方米，环境幽雅、软硬件设施优质齐备门诊部开设了综合内科、外科、泌尿外科、男性科、骨科、口腔科、妇科、中西医结合科、儿科、碎石治疗室、针灸室、理疗室、手术室及检验、药剂、放射、彩超、B超、心电、消毒供应等科室，拥有全自动生化分析仪、彩色多普勒诊断仪（彩超）、黑白B超、全自动白血球分析仪、电解质分析仪、尿液分析仪、心电监护仪、24小时动态心电和血压监测仪、除颤器、呼吸机、体外碎石机等各类医疗设备，有成都、攀枝花、武汉、莆田等专家为代表的主要技术骨干的高级技术职称人员近15名，他们在胃肠、泌尿、骨科、中医、儿科及内科等方面的疑难病症及部分手术的诊断治疗上有着丰富的临床经验企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。 成立以来，门诊以提高医疗、护理工作质量为中心，始终坚持质量＊，把咱老百姓看好病作为全院工作的重点，门诊部把高素质人才的引进作为门诊部的立足之本组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。各科室由丰富经验的医生坐诊，使门诊部的医疗质量和医疗安全得到了充分保障企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。同时门诊部制订了各项医疗规章制度并严格执行，几年来，每年接诊病人1万5千人次，无一例医疗事故发生文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。 在当前"看病难、看病贵"的社会现状中，门诊部自觉地把"让老百姓看得起病、看好病"作为自己的服务宗旨，把让老百姓看得起病、看好病作为自己应尽的义务，用我们高质量的医疗服务、合理的收费来满足广大老百姓的要求，在信中争品牌、树口碑，为广大人民群众的身体健康做出新的、更大的贡献薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。门诊部地址：丽江市华坪县荣将政府旁 咨询电话：0888-6473208 绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核