北京华瑞齿业是一家集生产、销售、研发、服务为一体的综合性义齿企业组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。《华瑞全瓷工作室》于2006年1月18日在北京市黄村镇王立庄工业园区成立，约10位技师企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。前身为＊制作义获嘉铸瓷、渗透氧化铝及瓷沉积、二氧化锆文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。发展于2010年在北京大兴区生物医药产业基地成立《北京华瑞恒美科技发展有限责任公司》薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。公司配备国际＊口腔修复设备：阿曼吉尔巴赫/西诺德cad/cam系统、威兰德zenotec sele ctcad/cam系统、x-mi11220cad/cam系统等国际＊口腔修复制作设备绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。2016年11月5日公司再度扩大搬迁至北京通州区正式入驻永乐国际企业港，员工100人左右人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。同时引进＊台高端3d打印设备股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。 企业自成立以来一直秉承“质量、服务、创新”的理念，遵循“诚实守信，精益求精，勇于创新”的宗旨，不断扩大规模，满足客户的需求一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念。在以后发展的路途中，我们希望与您携手共进，共创辉煌!!

01060279081、汪总

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