亳州李楼医院占地30000多平方米，是经国家批准的一座新型农村合作医疗定点医院，城镇职工，城镇居民，医保定点医院及各类医保定点医院牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。医院成立二十多年来，在院长雷建军的领导下，有专家长期坐诊与指导，由学科带头人努力专研，对心脑血管疾病的认识，研究和治疗总结出一套自身独特完善并且疗效显著的方案，深受广大患者的好评诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。。医院现已开设有内科、外科、骨科、妇产科、小儿科、康复理疗科诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。辅助科室有检验科、心电、彩超室、脑电多普勒室、放射科把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。24小时动态心电监护及脑电地形图室，各科都具有现代化的新型设备治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。检验科有全自动生化分析仪、血流变（中风预报）、全自动血球分析仪、血凝仪、电解质检测等精密仪器，开展五十多种检测项目供临床参考企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。来我院就诊流程简便，热情周到，我们将以优质的服务让您放心组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。医院具有一定规模的住院部坐落在无污染、无噪音、优美的环境内企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。病房分布：＊病区、第二病区文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。现有床位70余张，辅助有大型救护车一辆，病房设备齐全，窗明几净、空气清新，环境安静薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。是您治疗和康复＊佳的选择绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。医院康复科采用中西医结合的方法治疗颈椎病，中风偏瘫后遗症，帮助患者肢体活动恢复等人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。目前开展业务有：针灸、推拿、牵引、刮痧、艾灸股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。穴位注射、中药熏蒸、电脑中低频药物导入治疗、放血疗法等亳州李楼医院向广大患者承诺：全院工作人员严格遵守以病人为中心，服务至上，净化医疗服务环境，提高医疗服务质量的原则，真正做到让病人明明白白消费，让患者安全放心一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念