嘉应口腔（平远总院），是在梅州率先创立的现代数字化口腔医疗机构，拥有一应俱全的现代口腔诊疗，采用“小天使”口腔诊疗系统实现全数字化诊疗服务，大型设备综合牙科治疗椅，引进梅州首台大视野口腔ct，全景机、配备数字化牙片机、进口无痛局麻仪，现代根管治疗仪，进口无痛洁牙机、口腔内窥镜、根管测量仪、预真空高温高压消毒炉、进口种植牙系统等组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。嘉应口腔（平远总院），位于＊客都梅州的风景秀丽、休闲旅游城市——平远，占地面积1500平方米，是一家集口腔医疗、预防保健、医学研究和临床教学于一体的大型口腔医疗机构企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。嘉应口腔采用“小天使”口腔管理系统实现数字化诊疗服务，拥有国际种植中心、美学矫正中心、儿童口腔中心、显微治疗中心、微创修复中心、口腔护理中心、牙周科教中心、消毒供应中心、数字智造中心、数字培训中心等临床医技十大科室文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。是《种植专家成长计划》（简称PGP）临床总部、《齿科院长成长计划》（简称DGP）研究中心，是瑞典Nobel、意大利CLC、韩国SNUC中国区讲师和临床中心，被授予“现代显微治疗示范单位”称号等薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。

嘉应口腔致力于打造口腔健康事业平台，汇聚了＊口腔医护及管理人员五十余人：医德和技术优良、具有一二线城市5年以上丰富临床经验的全依法执业的医师团队，由PGP、DGP创始人姚国贵院长领衔，并邀请中国卫生部高校人卫教材《口腔颌面外科学》主编万前程教授常年亲诊绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。专科中再细分专科，医疗和护理团队分专项行专攻，为患者解除牙病的困扰，提供强而有力的＊技术保障人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。