北京朗瑞口腔门诊部是经国家正式批准于2004年成立的大型致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识，使越来越多的人不再惧怕牙医，成为“爱牙人士”。、正规诚实为本，技术为先，领航牙科连锁，树立行业典范。、＊化口腔诊所.

　　朗瑞口腔门诊部分别位于望京夏都家园底商同步欧美一流技术，投入大量资金购买进口诊疗器械，让您在中国享受先进的牙科技术。、五棵松紫金长安小区底商，每家门诊均为独立诊室设计，充分保治疗过程的安静及隐私.

　　朗瑞口腔实行苛刻严格的卫生标准，配备有大型的消毒室牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、无菌室，消毒灭菌器使用德国进口的MELAG旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养，全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸、意大利进口的MOCOM plusB(＊高级别)三次预真空消毒炉，严格遵循ADA(美国牙医协会)的消毒程序和标准，对诊疗过程中使用过的物品进行严格规范的消毒灭菌，彻底杜绝交叉感染的可能.治疗诊室每日进行紫外线灭菌空气消毒，完全杜绝了空气污染，使您无忧看牙.





　　每家门诊均配备了芬兰进口的SOREDEX大型曲面断层诊断X光机，能够快速全面的检查牙齿及口腔的整体状况，为医生作出准确快捷的诊断提供了＊佳的保障.





　　朗瑞口腔汇聚了美国马里兰大学口腔医学博士牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、澳大利亚昆士兰皇家医学院口腔医学硕士诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。、香港大学牙周医学硕士诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。、北京医科大学把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒、华西医科大学治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病、首都医科大学等30余位专家及＊人士，拥有牙周治疗及美学手术企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、种植牙组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。、牙齿矫正企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、全瓷牙美容修复等国内＊医疗技术团队，朗瑞口腔同时开展无痛口腔治疗等常规口腔医疗及保健项目.





　　通过数年来不断的进取和发展，朗瑞口腔已经成为望京地区和五棵松地区核心口腔门诊，不仅在本地区建立起了良好的社会效应和口碑效应，还有许多患者从北京以外地区甚至是海外专程前来就诊.　　





　　朗瑞口腔是德国商会文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、北京台湾会馆薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、北京高尔夫发展基金会绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、北京健康快车基金会人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统、海航集团股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。、长城饭店一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念、北京银达物业等多家知名团体和企业的指定口腔门诊.





　　以人为本是我们的工作态度;





　　精益求精是我们的工作作风;





　　完美的治疗和优质的服务是我们的宗旨;





　　您灿烂的笑容是我们的＊终目标.





　　全国人大副委员长吴阶平院士亲为门诊题写的训词 以人为本，精益求精 就是对朗瑞口腔莫大的关怀和期望.