成都博爱医院是一所集医疗、预防、保健、康复为一体的现代化综合性医院，是省市区医保定点医院，是蓉城深受广大群众喜欢的医院组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。医院坐落于成都商业繁华地段，临近太古里、春熙路、大慈寺、东风大桥企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。医院详址：成都市锦江区大慈寺路1号文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。

医院秉承“科技兴院，以人为本”的办院方针，在“救死扶伤，博爱众生”的院训激励下彰显“健康人，博爱心”的服务理念薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。

成都博爱医院非常重视人才的挖掘和培养，组建了一批高素质的人才梯队：拥有一批高学历、临床经验丰富的资深专家，确保了医疗安全和医疗质量绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。医院就诊环境温馨舒适安全，医院设有舒适的候诊区、诊断室、输液室
及设施齐全和干净整洁的病房人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。

“一切以患者为中心”是成都博爱医院的服务宗旨，“德术并举，质量至上”是博爱的立院之本，“诚信进取爱岗敬业”是博爱的优良院风股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。