民和中兴医院从只有两个人的诊所，积极努力，不断进取，后转型为官亭社区卫生服务站，在各级领导的大力支持、全员职工的艰苦奋斗和广大群众的认可和支持下，医院得到进一步的建设和发展，逐步发展成为集医疗、预防、保健为一体的中兴医院，是城镇居民、城镇职工、新农合等门诊及住院医疗保险定点单位企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。 民和中兴医院建筑面积2300多平方米，开放床位40多张，医院职工20余人，设置了内科、外科、儿科、妇科、中医科、化验室、b超室、心电图室等多个科室文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。目前，我院拥有“自动生化仪、b超、阴超、leep（利普）刀治疗仪、电子阴道镜、微波治疗仪”等先进医疗设备，开展“艾滋病、梅毒、乙肝五项、宫颈液基细胞（tct）”等检查方法，内科常见病、多发病及疑难杂症的诊断治疗，外科多种疾病的手术治疗（如清创缝合术、包皮环切术及腋臭根治术），妇科“无痛人流术、镇痛人流术、leep（利普）刀治疗宫颈疾病，中药灌肠治疗盆腔炎性疾病”等，提高了临床的诊断治疗水平薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。 医院秉承“德高业精、人和心诚、务实思新、无私奉献”的精神，本着“病人至上、严谨求精、仁德俱全、合理收费”的原则，以“爱岗敬业、无私奉献、内强素质、外树形象”为核心，优化服务流程绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。提高医疗质量，保障医疗安全人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。 今后，我们将继续努力，不断发展，将医院建设成为一家建筑面积5000多平方米，开发床位100多张，并设立手术室，麻醉科，努力营造一个和谐、诚信、厚德、仁爱的医院，为广大人民群众身体健康做出新的更大的贡献股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。