超维义齿公司成立于1998年，属福建较早涉足义齿行业的先行者，发展逾20年，企业一直坚持秉承“工匠”精神，一步一脚印，从不懈怠，造就企业成为福建业内标杆企业组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。

超维义齿公司品牌创始人——黄高明总经理企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。个人从事义齿行业20余载，对义齿行业的发展与现状有较深的了解，注重产品质量与技术上的创新文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。公司延续2014年以来的升级转型之路，由产品结构入手，大胆创新，优化现有的产品结构，不断提升产品质量薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。2016年，以推动高端义齿“私人定制”为理念的 贝丝特® 品牌诞生，通过＊优质的行业资源和＊优秀的技师团队进行整合， 并于2017年提出企业员工须秉承“工匠”精神服务大众绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。全面展开企业品牌化运营的思路，从“有”到“优”，从“量”到“质”的转变过程，致力于推动福建义齿行业的发展人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。

公司聘请从业多年的资深技师成立了＊的精密种植工作室，数字化制作中心、全瓷美学工作室股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。在创新服务模式上超维义齿率先开通企业微信公众平台，实现了每一份定制式义齿产品的二维码查询，为每一份产品提供一个身份标识，保了客户的便利一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念。为客户提供满意的产品和贴心的服务种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术。

今天 明天 未来 精益求精的心永远不变使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复。

我们是超维义齿，为健康进步，为美学而生!

超维义齿，＊缔造品质!

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