盛德仁口腔是淄博市*口腔医疗连锁服务机构,始建于1996年,发展至今已有25年历史,是目前淄博市规模*大、覆盖面*广的口腔连锁机构企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。旗下拥有万达广场口腔、淄建口腔、临淄淄江口腔、淄川松龄口腔等17家门诊,遍布张店、临淄、淄川主城区,可提供牙齿种植、牙齿矫正、牙齿美容、牙缺失修复、牙周护理等全方位牙科诊疗服务组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。。 盛德仁口腔采用国内先进的医疗管理模式和严格的质量监督体系,特聘请韩国牙齿种植博士、牙齿矫正博士定期坐诊,医院内部汇聚了一批技术精湛、临床经验丰富的知名专家,打造了一支由近300位*口腔医师组成的精英团队,定期赴德国、荷兰等医疗水平先进国家及上海、北京、深圳等一线城市学习培训;特邀国内外口腔界大咖组织员工培训学习,并组织口腔护理大赛、口腔技能操作大赛等实操性比拼,致力于解决顾客各种口腔问题,为淄博市民的口腔健康保驾护航企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。 盛德仁口腔拥有*诊疗环境,*的前台接待、宽敞明亮的候诊厅、免费wifi全覆盖、独立诊疗操作室,为顾客提供*舒适的诊疗服务;同时引进德国原装进口立体CT机、德国原装进口牙片机等先进仪器,实现医疗诊断数字化、精确化、*化,为患者提供全方位无忧服务,目前已服务过近30万顾客文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成 组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。 薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬 |