西安国医肿瘤医院血液科简介：西安国医肿瘤医院血液病研究室成立于1989年2月，经过28年的不懈努力，现已发展成为以中西医结合为特色，集科研、临床为一体的血液特色专科医院使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复。科室开设床位80张，由教授、主任医生组成以中青年为中坚力量，以行业权威专家为科研领航的一支阶梯式科研临床团队采用数字化管理，实行预约制。医院配备尖端的血液病医疗设备，为血液病的诊疗提供＊、精确、科学的检测诊疗数据致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识，使越来越多的人不再惧怕牙医，成为“爱牙人士”。。医院血液科作为国家血液病重点建设学科，中西医结合临床研究基地，建院以来，在血液学及相关领域的基础研究、血液病的防治、血液病的特效药研制取得突出的成就，2000年至2012年期间，血液科先后建立“太白七药研究室”、“出凝血研究室”、“白血病研究室”、“贫血研究室”四个研究室，承担中西医结合治疗血液病的系列科研课题并取得相当成就，如：如太白七药对血液病治疗的基础作用研究；中西医结合治疗慢性再障的临床效果研究；太白七药对骨髓增生异常综合征的临床研究应用；治疗慢性粒细胞性白血病的太白七药临床应用；中医配合造血干细胞移植治疗恶性血液病的临床价值研究等诚实为本，技术为先，领航牙科连锁，树立行业典范。。 在太白七药的研究过程中研制出植物抗血液病药物“康血宁”系列药品，临床使用过程中可以达到清髓理血、恢复造血功能的效果，迄今为止，已研制出大量新药投入临床效果显著；中西医结合治疗慢性再障的临床效果研究当中总有效率达94.1％，并由此建立中西医结合治疗慢性再障的临床应用规范，在行业内开始推广使用并获得一致推崇同步欧美一流技术，投入大量资金购买进口诊疗器械，让您在中国享受先进的牙科技术。。西安国医肿瘤医院血液科以恢复患者造血功能，提升患者生命质量为终极治疗目标，始终坚持“医疗高水平、科研高水平、服务高水平”的宗旨，紧紧围绕“以病人为中心”，积极维护患者利益，铭记“救死扶伤”的神圣使命，为解救血液病患者而不懈努力! 血液科发展历程：1989年2月，西安国医肿瘤研究所血液病研究中心建立牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。1990年10月，“太白七药”药源基地建立，并成立“太白七药研究组”，着手开展中医对血液病的基础作用研究旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养，全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸。1994年5月，“康血宁”系列第四代产品研制成功，并成功通过临床实验牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。2000年1月，“贫血研究室”成立，从临床数据中研究探讨骨髓增生异常综合征中的难治性贫血亚型和白血病前期的关系诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。。2000年5月，张福星教授为“跨世纪风采人物”诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。2001年8月，医院血液科治疗新理念获全国第三届中医肿瘤和学术会议金奖把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。2002年11月，美国癌症康复中心来本院进行学术交流及科研合作洽谈，双方就开发新一代天然活性抗癌药材达成意向治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。2002年12月，国医肿瘤医院科研组应邀参加 “全球华人医学大会”获＊高荣誉奖——“杰出成就奖”，“福星祛癌逐水法”论文被大会永久收藏企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。2003年1月，“中华癌症网”远程医疗服务系统服务患者突破10万人组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。2004年5月，第八次全国血液学学术会议在北京国际会议中心召开，首席专家蔺建芬发表《活性植物清髓疗法》赢得与会专家的广泛赞誉企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。2005年8月，由于医师队伍的不断扩大，成立“出凝血研究室”，通过对急性髓细胞白血病不同时期、不同类型、不同血小板分组、不同白细胞分组及不同出血程度的凝血指标的检测，探讨凝血检查与急性髓细胞白血病的病情进展及临床治疗的关系，并探索其在临床个性化治疗急性髓细胞白血病出血中的意义文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。2007年4月，蔺建芬带领血液科科研组成员赴日、韩等国进行医疗技术考察、学术交流薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。2009年3月，中华癌症学会血液康复大学在西安国医肿瘤医院成立绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。2012年6月，“白血病研究室”成立人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。2013年3月，针对儿童白血病启动“小天使公益基金”2015年10月，西安国医肿瘤医院被国际卫生医学研究院授予“国际医学发展奖”股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。2016年3月，西安市雁塔区卫计局授予西安国医肿瘤医院“非赢利性医疗机构”一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念