广州汝华口腔诊所
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企业名称: 广州汝华口腔诊所
企业性质: 民营企业治疗台:
企业规模:  5-10人 人   所在区域: 广州
成立日期: 1994-08-20
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原名刘汝华牙科诊所,成立于1994年,诊所开展口内同步欧美一流技术,投入大量资金购买进口诊疗器械,让您在中国享受先进的牙科技术。、口外牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、修复旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养,全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸、种植牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、正畸诊所成立的宗旨和服务承诺:立足于未来,推崇精益求精、自由豁达的诊所文化,永远充满着生机与活力,确保以先进的精湛技术、最新的观念,最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。、牙齿美容诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上,都得到省内业界较高认可,也会定期接受外院医护来诊所进修学习。、牙周疾病把医疗质量作为医疗工作之根本,同时重点加强口腔医疗器械的消毒、口腔保健为一体的全方位现代口腔医疗机构,多年来我们本着以病人为中心,患者满意为目标作为工作理念,讲诚信治疗上充分体现人性关怀,最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭,最新开展热牙胶根管充填技术,提高了牙病、重质量,以高标准医疗技术水平要求企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、人性化的优质服务组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。、先进的医疗设备企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、温馨优雅的就诊环境文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、严格的卫生要求,竭尽精诚,已赢得广大患者朋友的信任和支持.现招聘具备良好的沟通表达能力和团队合作精神,工作态度认真责任心强,热爱口腔事业,有奉献精神,让人们微笑永远美丽薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、健康绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、自信,欢迎您的加入共创未来!

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