济民口腔是济民医疗投资有限公司2018年重点投资的＊口腔门诊机构，东莞口腔协会会员单位企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。设有牙齿正畸、种植、修复、口腔综合治疗等组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。＊济民口腔创立于东莞市大岭山，计划一年内增加至5家，三年内在东莞各区域均设立门诊，覆盖东莞企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。

济民口腔重视和加强人才队伍建设，现需招聘口腔全科医生，我们不求学历，我们更重视能力文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。济民口腔秉承双方互利互惠的原则，达到双赢目的，加入我们团队将予以优异待遇，通过试用考核者公司将支持开创事业，发放股份以合作形式长久发展薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。加入济民口腔不但是一份职业，更是一份事业，欢迎有识之士能加入我们的团队绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。