公司简介：大连奥索口腔医疗有限公司前身大连医科大学口腔医学院金州口腔门诊，成立于1997年，是集医疗、教学、科研、预防为一体的专科门诊，其目的在于“扬人才技术优势、服务于社会、促教育发展”诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。。门诊建筑面积800余平方米，环境优雅，设施先进，功能齐全诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。为大连医保定点机构之一，获“消费者满意单位”荣誉称号把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。奥索口腔以“设身处地为患者着想”为宗旨，引入了国外先进的牙科技术和健康理念，门诊与韩国矫正研究会合作，从事口腔正畸医师的培训及继续教育工作治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。并有美国正畸专家定期来门诊进行临床指导企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。门诊医师队伍稳定，多数医师为口腔医学本科毕业，具有五年以临床工作经验，院长孙燕为口腔医学硕士导师组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。门诊尤其在口腔正畸、口腔种植以及高品质的齿科修复等方面拥有雄厚的技术优势，其现代口腔防治新技术让越来越多的患者得到了及时准确的口腔治疗和保健企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。

0411-87699977 geng2827@yahoo.cn.cn文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划