作为中国现代口腔行业继续教育的先驱和领跑者,博康泰口腔联盟*早于2012年在中国北京开设继教项目-口腔种植培训实操课程企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。迄今为止,博康泰已成功举办两百余场培训课程,拥有遍布全国乃至台湾地区、韩国等*各地的学员20000余人,并为数百家口腔门诊提供了有针对性的咨询及项目扶持服务文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成 组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。目前,博康泰已成功开设口腔种植初中高级、口腔正畸初级课程、牙周培训、修复课程、全口课、根管治疗课、管理课、微营销实战培训、口腔种植(正畸、管理)项目进修等相关课程薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。
博康泰口腔联盟是一个聚合国内外各大知名口腔优质资源的学习中心和社交入口,旨在把握口腔行业迅速发展的大好机遇,为有着远大志向的优秀口腔人提供高端化、系统化、国际化且具有创新性、前瞻性、实操性和实战价值的个人成长和事业发展集成解决方案绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。
“行业深度、跨界广度”是博康泰的培训特色和市场定位;“有品质、有态度、有爱心、不走捷径”是博康泰的文化和价值观;培养兼具口腔行业深度和跨界思维广度、积极承担社会责任的领导者是联盟的使命,成为影响力的口腔服务平台是联盟的愿景人才引进系统:高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。
股权系统:股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。